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组织架构
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组织结构

部门职责


1、销售部职责
1)负责市场开发。
2)负责顾客满意度调查及市场对产品需求的反馈。
3)负责组织合同评审并签订合同。
4)负责合同前期及后期与顾客的沟通。
5)负责货款的回收。
6)配合公司的质量管理体系工作。


2、制造部职责
1)根据生技部下发的生产计划单组织人员生产并确保生产计划的完成。
2)负责提交生产所需工具及模具维修申请。
3)负责按照出货通知单组织人员装车、按物料入库要求组织人员卸车。
4)负责固定资产(模具、设备、工具)的管理、台账建立、固定资产的维修、保养等。
5)负责对生产工艺、设备工器具及产品向管理者提出建议。
6)负责工装、夹器具的设计及制作。
7)参与ISO质量管理体系工作,按时向管理部门提交三级文件。
8)参与新产品试制
9)参与合同评审及模具评审并配合安质部门进行模具验收。
10)负责制定生产工艺作业指导书。


3、研发部门职责
1)负责新产品的开发、设计、新产品、样品的试制定型。
2)负责外来图纸、内部图纸的转化及管理,BOM表编制。
3)负责专利技术材料的编写
4)负责模具的设计及配合安质部参与模具的评审及验收工作。
5)配合安装部门编写或修改施工方案。
6)负责对供应商材料技术参数进行制定并参与对合格供应商的考察评价。
7)参与产品质量标准的制定。
8)参与产品质量分析,负责解决结构、模具技术方面的问题。
11)配合销售部售前技术支持。
12)参与合同评审。
13)配合公司的质量管理体系工作。
14)根据销售订单及BOM表制成物料及耗材采购请购单。
15)根据销售订单进行生产排产计划的制作。
16)负责制定及监督公司的物料损耗及跟踪。


4、安质部职责
1)负责原材料、委外加工或外购的产品构件的来料检验。
2)负责生产工序间的质量判定。
3)负责产品入库、产品出货前的质量检验并出具检验报告。
4)负责品质事故、客诉的原因分析及纠正预防措施。
5)负责产品质量标准的监督。
6)负责公司质量管理体系的运行,并按时向管理者代表汇报目标及达成情况。
7)负责对车间安全生产进行监督及考核。
8)负责对机修人员下达机械设备维修保养计划及对办公室下达特种设备的检测计划。
9)负责组织模具评审及验收工作。
10)参与合同评审。
11)实验室、搅拌站的运行及管理。


5、安装部职责
1)负责编写施工方案及施工过程中需要提供的资料。
2)负责提交安装所需工具及设备。
3)负责办理安装项目工程验收手续。
4)负责分包方的管理。
5)负责施工现场协调工作。
6)负责工器具台账建立及保养、维修。
7)负责安管系统的对接录入。
8)施工安全管理、安装质量管理及按计划工期完成安装任务。
9)配合公司的质量管理体系工作。


6、办公室职责
1)负责公司人员招聘管理工作。
2)负责公司劳资关系的处理及员工培训管理工作。
3)负责员工社保、意外保险的办理。
4)负责公司办公固定资产的管理工作。
5)负责核对部门考勤、生产计件数据等资料进行工资核算。
6)负责公司政府项目申报,含专利申请的管理。
7)负责采购合同的审理。
8)负责公司制度的建立及完善并进行评审。
9)负责对公司外部合同的初步审核及存档管理。
10)配合公司的质量管理体系工作。
11)配合安质部进行特种设备的检验工作。


7、财务部职责
1)负责拟定财务核算的工作细则和具体规定。
2)负责对公司资金筹措及预测提出建议。
3)负责定期组织人员对公司资产进行盘点。
4)负责会计档案的整理、归档和保管。
5)负责各种发票及收据的开具查验及管理。
6)负责税务申报及年审工作。
7)负责配合审计完成内外部审计及其他中介机构工作。
8)负责仓库日常管理工作。
9)负责公司的现金管理、银行账户并保管与银行账户相关的资料存档。
10)负责支票等结算票据的保管和签发。